Тренинг
Владимир Тарасов
21 сентября, Казань
8 ступеней
управленческого искусства



ОСТАВЬ ЗАЯВКУ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ БИЛЕТ


О СПИКЕРЕ

  • №1 в рейтинге лучших бизнес-тренеров России, социальный технолог, писатель, автор и разработчик деловых игр и тренингов.

  • Основатель и руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего Советского Союза - «Таллинской школы менеджеров».

  • Автор и разработчик уникальных обучающих и оценочных технологий, деловых игр и тренингов, автор концепции «Бизнес-лагерь», «Управленческий поединок» и др.

  • Основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы.

  • Руководитель Онлайн-школы Владимира Тарасова

  • Бизнес-эксперт России №1 и стран ex-USSR в области управления / менеджмента(по версии компании SEReputation)
Реально ли, затрачивая минимум времени и сил, получать максимум от своих подчиненных?
Вы это узнаете на тренинге:
Освоение ступеней управленческого искусства позволит вам существенно снизить трудозатраты.
1
8 ступеней
Вы узнаете, какие 8 ступеней предстоит пройти руководителю на пути к управленческому мастерству
2
Работа с подчиненными
Поймете на какой ступени вы находитесь с каждым конкретным подчиненным и научитесь эффективно работать с ним именно на этом этапе
3
Компетенции лидерства
Выработаете компетенции лидерства, стратегического мышления, технологические и технические компетенции
4
Климат компании
Поймете, как создать в компании климат, необходимый для стремительного роста
5
Приемы манипуляции
Научитесь определять и блокировать использованные в отношении вас приемы манипуляции и психологической борьбы
6
Управленческое мастерство
Отработаете на практике инструменты, которые позволят взойти на высшую ступень управленческого мастерства максимально быстро
Что даст вам курс, если вы
Руководитель филиала/отдела продаж/департамента
Получите инструменты, которые позволят вам быстрее двигаться по карьерной лестнице

Овладеете искусством менеджмента

Научитесь грамотному делегированию обязанностей

Освоите техники признания и общего авторитета в коллективе

Научитесь находить оптимальное соотношение между работниками и их функциями

Научитесь решать конфликтные вопросы с коллегами и подчиненными

Освоите систему делегирования на обезличенном уровне, высвободите себя из рутины и операционки

Получите навыки грамотного управления другими людьми

Научитесь определять и блокировать, использованные в отношении вас приемы манипуляции и психологической борьбы

Научитесь снижать степень конфликтности в переговорах и сократить время их ведения


Владелец бизнеса
Поймете как успешно пройти собеседование и перейти на новый уровень заработной платы

Станете успешным в профессиональной сфере и в личной жизни

Узнаете как всегда правомерно отстаивать свою точку зрения в быту и на работе

Сможете быстрее продвинуться по карьерной лестнице

Менеджер и топ-менеджер
1
2
3
ОСТАВЬ ЗАЯВКУ СЕЙЧАС
и получи билет со скидкой
Количество мест ограничено
В результате
Вы освободитесь от необходимости отвоевывать или доказывать свое право руководить
Вы овладеете искусством профессиональной мотивации

Вам больше не придется решать проблему загрузки подчиненных
Вы научитесь делегированию и менеджменту на обезличенном уровне
Вы добьетесь самостоятельного выполнения ваших приказов
и распоряжений подчиненными
Вы узнаете, что такое менеджмент на иррациональном уровне
    На какой ступени управленческого искусства находитесь вы?

    Существует 8 СТУПЕНЕЙ управленческого искусства: НА ПЕРВОЙ менеджер освобождается от необходимости доказывать или отвоевывать свое право управлять, а НА ВОСЬМОЙ – вовсе нет необходимости иметь какой-либо контакт с подчиненными.

    Владимир Тарасов
    Автор тренинга
    Программа тренинга
    1 СТУПЕНЬ
    1 СТУПЕНЬ
    Прямое управление
    Результат первой ступени: руководитель перестает отвоевывать или доказывать свое право на управление, использует искусство персональной мотивации
    • Основные функции руководителя.
    • Семь типов подчиненных.
    • Установление порядков: мотивация и эффективность.
    • Порядок, беспорядок, дезорганизация.
    • Нарушители по своей воле и поневоле.
    • Установление упрощенного порядка.
    • Дисциплина: поддержание порядка в динамике.
    • Три способа донесения информации до подчиненных, недостатки каждого из них.
    • Контроль: надзор, контрольные точки и система контрольных точек.
    • Демотиваторы.
    • Источники нематериальной мотивации.
    • Поощрение и наказание: моральное, административное, материальное.
    2 СТУПЕНЬ
    2 СТУПЕНЬ
    Переход к управлению ролями и децентрализации
    Результат второй ступени: руководитель освобождается от проблемы загрузки подчиненных, умеет делегировать и управлять на обезличенном уровне.
    • Проблема загрузки подчиненных и перегрузки руководителя.
    • Организационно-распорядительная документация (ОРД) как отдельный проект.
    • Условия успешности внедрения изменений.
    • Децентрализация.
    3 СТУПЕНЬ
    3 СТУПЕНЬ
    Переход к стандартизации и системному управлению
    Результат третьей ступени: руководитель не организует вручную выполнение приказов и распоряжений, переходит на систематизированное управление и менеджмент на командном уровне.
    • Проблема организации работ по выполнению приказов.
    • От приказов к командам.
    • Этапы перехода к стандартизации.
    • Типы стандартизации и уместность их применения.
    • Система рационального управления.
    • Переход к систематизированному управлению.
    4 СТУПЕНЬ
    4 СТУПЕНЬ
    Переход к управлению на основе ценностей
    Результат четвертой ступени: руководитель перестает отдавать приказы и распоряжения, переходит к управлению на иррациональном уровне.
    • Основные проблемы рационального управления.
    • Руководитель «как гром: ясно, что ударит, а кого и когда, непредсказуемо».
    • Переход от приказов к просьбам.
    • Персонифицированная, рациональная и иррациональная реакция.
    • Как задавать ценности.
    • Условия перехода к управлению на основе ценностей.
      5 СТУПЕНЬ
      5 СТУПЕНЬ
      Выход из системы управления
      Результат пятой ступени: руководитель выходит из системы управления, не использует инициативные повествовательные обращения к подчиненным и переходит на вопросительные. Менеджмент на познавательном уровне.
      • Причины выхода за рамки социальной структуры.
      • Внимание к мелочам и деталям.
      • Искусство задавания вопросов.
      • Технология и условия выхода из системы управления.
      6 СТУПЕНЬ
      6 СТУПЕНЬ
      Уровень учителя
      Результат шестой ступени: руководитель переходит в «запросный режим» и использует ответы для менеджмента на дистантном уровне.
      • Искусство ответов на вопросы
      • Переход к роли учителя
      7 СТУПЕНЬ
      7 СТУПЕНЬ
      Лидерский уровень управления
      Результат седьмой ступени: руководитель реагирует на предложения подчиненных принятием или отвержением, овладевает искусством менеджмента на акцептационном уровне.
      • Акцептирование картины мира
      • Ответы на закрытые вопросы
      8 СТУПЕНЬ
      8 СТУПЕНЬ
      Об идеальном руководителе известно одно… — что он есть
      Результат восьмой ступени: руководитель освобождается от контакта с подчиненными, применяет искусство менеджмента на метафорическом уровне.
      • Руководитель как земная ось
      • Мифы о руководителе

      Программа тренинга позволит сократить рабочее время владельца, увеличить прибыль и масштабы бизнеса
      Бизнес-процессы ускорятся в 2-3 раза. Вы занимаетесь только стратегией, имея полный контроль над бизнесом.
      Смотрите видео с прошедшего
      мероприятия Владимира Тарасова

      ПРОЙДИТЕ РЕГИСТРАЦИЮ, ЗАПОЛНИВ ПОЛЯ
      «ИМЯ» / «ТЕЛЕФОН» / «E-MAIL»
      ПРОЙДИТЕ РЕГИСТРАЦИЮ, ЗАПОЛНИВ ПОЛЯ
      «ИМЯ» / «ТЕЛЕФОН» / «E-MAIL»
      ПРОЙДИТЕ РЕГИСТРАЦИЮ, ЗАПОЛНИВ ПОЛЯ
      «ИМЯ» / «ТЕЛЕФОН» / «E-MAIL»
      ПРОЙДИТЕ РЕГИСТРАЦИЮ, ЗАПОЛНИВ ПОЛЯ
      «ИМЯ» / «ТЕЛЕФОН» / «E-MAIL»
      ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
      STANDARD
      11-15 ряды

      Раздаточный материал

      Неименной сертификат о прохождении курса

      О̶т̶д̶е̶л̶ь̶н̶а̶я̶ ̶с̶т̶о̶й̶к̶а̶ ̶
      р̶е̶г̶и̶с̶т̶р̶а̶ц̶и̶и̶ ̶


      ̶К̶о̶ф̶е̶-̶б̶р̶е̶й̶к̶и̶

      ̶Д̶о̶с̶т̶у̶п̶ ̶в̶ ̶з̶а̶к̶р̶ы̶т̶у̶ю̶ ̶
      л̶а̶у̶н̶ж̶-̶з̶о̶н̶у̶


      ̶Ф̶у̶р̶ш̶е̶т̶ ̶с̶ ̶В̶л̶а̶д̶и̶м̶и̶р̶о̶м̶ ̶Т̶а̶р̶а̶с̶о̶в̶ы̶м̶

      ̶П̶о̶л̶н̶а̶я̶ ̶к̶о̶л̶л̶е̶к̶ц̶и̶я̶ ̶к̶н̶и̶г̶ ̶
      В̶л̶а̶д̶и̶м̶и̶р̶а̶ ̶Т̶а̶р̶а̶с̶о̶в̶а̶ ̶с̶ ̶
      а̶в̶т̶о̶г̶р̶а̶ф̶о̶м̶ ̶(̶к̶о̶м̶п̶л̶е̶к̶т̶ ̶и̶з̶ ̶
      6̶ ̶к̶н̶и̶г̶)̶

      ПОЛУЧИТЬ БИЛЕТ
      BUSINESS
      5-10 ряды

      Раздаточный материал

      Неименной сертификат о прохождении курса

      Отдельная стойка
      регистрации

      Кофе-брейки

      ̶Д̶о̶с̶т̶у̶п̶ ̶в̶ ̶з̶а̶к̶р̶ы̶т̶у̶ю̶ ̶
      л̶а̶у̶н̶ж̶-̶з̶о̶н̶у̶


      ̶Ф̶у̶р̶ш̶е̶т̶ ̶с̶ ̶В̶л̶а̶д̶и̶м̶и̶р̶о̶м̶ ̶Т̶а̶р̶а̶с̶о̶в̶ы̶м̶

      ̶̶̶П̶̶̶̶̶о̶̶̶л̶̶̶н̶̶̶а̶̶̶я̶̶̶ ̶̶̶к̶̶̶о̶̶̶л̶̶̶л̶̶̶е̶̶̶к̶̶̶ц̶̶̶и̶̶̶я̶̶̶ ̶̶̶к̶̶̶н̶̶̶и̶̶̶г̶̶̶ ̶̶̶
      В̶̶̶л̶̶̶а̶̶̶д̶̶̶и̶̶̶м̶̶̶и̶̶̶р̶̶̶а̶̶̶ ̶̶̶Т̶̶̶а̶̶̶р̶̶̶а̶̶̶с̶̶̶о̶̶̶в̶̶̶а̶̶̶ ̶̶̶с̶̶̶ ̶̶̶
      а̶̶̶в̶̶̶т̶̶̶о̶̶̶г̶̶̶р̶̶̶а̶̶̶ф̶̶̶о̶̶̶м̶̶̶ ̶̶̶(̶̶̶к̶̶̶о̶̶̶м̶̶̶п̶̶̶л̶̶̶е̶̶̶к̶̶̶т̶̶̶ ̶̶̶и̶̶̶з̶̶̶ ̶̶̶
      6̶̶̶ ̶̶̶к̶̶̶н̶̶̶и̶̶̶г̶̶̶)̶̶̶ ̶

      ПОЛУЧИТЬ БИЛЕТ
      PLATINUM
      10 мест в середине первого ряда

      Раздаточный материал

      Именной сертификат о прохождении курса

      Отдельная стойка регистрации

      Кофе-брейки

      Доступ в закрытую лаунж-зону

      Фуршет с Владимиром Тарасовым

      Полная коллекция книг Владимира Тарасова с автографом (комплект из 6 книг)


      ПОЛУЧИТЬ БИЛЕТ
      Информационные партнеры мероприятия
      К О М П А Н И Я ⠀⠀M A L I K S P A C E
      ОРГАНИЗАТОР МЕРОПРИЯТИЯ

      Руслан Ахметзянов
      Проводят Обучающие мероприятия в 40 городах и 8 странах. Объединяют людей и создают условия для нетворкинга (*полезных знакомств).
      Руслан Ахметзянов
      ⠀Директор MalikSpace. Продвигает собственный it-стартап, платформу для управления бизнесом. Основатель бизнес-клуба " 10 менторов"
      Мероприятия, организованные компанией Malikspace – это всегда больше, чем просто обучение. Здесь собираются сотни предпринимателей, топ-менеджеров и собственников бизнеса.
      У вас появляется уникальная возможность познакомиться с интересными Вам людьми, поделиться своим опытом и, возможно, создать совместные проекты.
      Left
      Right
      ИНТЕРЕСНО ПОКАЗАТЬ СВОЙ ПРОДУКТ ИЛИ УСЛУГУ?
      Заполните форму и менеджер по рекламе с Вами свяжется
      8 843 210 29 28
      Made on
      Tilda